1. 数年後には会社を任せるために、大手企業に勤める息子を呼び寄せるつもりだった。
   しかしこの不況の中、会社の見通しは厳しいので、このままそこで働き続けたほうが息子のためのような気がしてきた。果たしてどうしたらいいか？
2. かつては「元気な会社ですね」とお客さんに言われた当社も、設立後１０年が経過。
   業績も伸び、社員も数倍に増えた今、「なんか、おとなしくなったね」と言われるようになった。これでいいのだろうか？
3. ビジネススキルのインストラクターやセミナー講師をフリーでやっている。今は需要があって忙しいが、今の状態が続くとは思えず、３年後が見えない。この延長上にどう事業展開を考えていけばいいだろうか？

・・・等々

あらかじめ所定の質問にお答えいただいた上で、そのシートをもとに、コンサルタントの事務所あるいはその近くのカフェで、お茶を飲みながらリラックスしての対面型のマンツーマン相談会です。（完全予約制。遠距離の場合は電話やスカイプも可能）

時間は６０分。限られた時間と情報量の中で、あなたのお困りごとが完全に解決することは保障できませんが、堂々巡りから脱却して、一歩前進できることはお約束できます。とりわけ守秘義務のある我々だからこそ、人には言えないこみ入った悩みをお話しいただけます。また、プロのコンサルタントが質問して引き出していくので、うまく言葉にできず表面に出てきていない漠然とした悩みでもＯＫです。

なお、相談後に当方からの営業活動などは一切ありませんので、
安心してご利用ください。

我々がこのような企画を無料で行うのには、理由があります。

それは、今の時代ならではの、世の中に潜在化して、まだ表面に出てきていないお困りごとをリサーチしたいからです。我々コンサルタントは職業柄、顧問先との接触に偏りがちで、それ以外のビジネスパーソンと深く踏み込んだ話をする機会は限られています。そのため、「世の人々はどんなお困りごとを抱えているのか？」を広く直に知ることができません。

そこで、リアリティのある「お困りごと」を知ることは、我々自身の今後の商品開発のヒントになります。そのため、無料であってもあなたの相談に乗り、リアリティのあるケーススタディ（事例）を集めていきたいと考えているのです。

私たちにそのような目的がある都合上、ご相談内容と回答例を、ＷＥＢやメルマガなどでご紹介することに予めご了解いただく必要があります。とは言え、当然ながらご本人が特定されないよう表現には十分に配慮しますので、ご安心ください。

そして、このデータをもとに次の展開を考えていく予定ですので、リサーチとしてのこの企画は６ヶ月間限定とさせていただきます。

4. 新入社員を雇い初めているが、なかなか戦力化せず困っている。新卒は人としての礼儀やあいさつなど社会人としての基本ができておらず、かといって中途社員は前の会社のクセが強くて社員に溶け込めない。どう育てていけばいい？
5. これまでに順調に業績を伸ばしてきたが、この先、資金投資をして拡大路線にいくか、「量より質」で専門性を高めていくか、方向性を決めかねている。
   あとで後悔しないために、どう考えるべきか？
6. 経理を妻にまかせているが、会社の規模が大きくなった今も、正確な数字が出てくるのが半年後。このままでは黒字倒産しないかとヒヤヒヤで…。
7. セラピストの技術が高く評価されてリピートも多いが、忙し過ぎて、社員が疲弊している。単価が低すぎるのだと思うが、値上げして客離れが起こるのも怖いし…。
8. 今、人生の岐路に立っている感じがするが、何から手をつけていいのかわからず、混沌としている。どこから考えていくべきか？