２２歳で「コンサルタントになれば、憧れの社長に早くなれる」という安易な発想のもと、農学部から文系就職し、会計事務所のコンサルティング部門に入る。

２３歳で異動に。コンサルティングを学ぶはずが、新規開拓営業（ドブ板営業）を３年間行うことに。当時は嫌で仕方がなかったが、今ふりかえれば中小企業の悩みを肌で感じ取る貴重な機会となった。

２６歳の終わりに辞表を提出。転職も考えたが、２７歳の誕生日にコンサルティング事務所の開業を決断。「若さ」がネックになるかと思いきや、逆に武器に。資格なし、顧客なし、経験わずかに預貯金９０万円での無謀なチャレンジだったが、年初に書いた計画に沿って前進した。

３１歳から本の執筆や講演活動に注力。また、営業のプロである丹羽浩之と共に活動範囲を広げることを決意。小企業が全員参加経営を実践するサポートに力を入れる。現在、（株）ﾜﾆﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞと（株）ﾋﾞｼﾞｮﾅﾘｰﾌﾟﾗﾈｯﾄの代表を務める。著書に「逆ザヤ社員が稼げる社員に変わる法」「脱★ドンブリ経営」など。

２２歳で「会計をきちんと知れば一生の財産になる」と思って会計事務所に入るが、ひたすら電話セールスを実施。ここで和仁達也と出会う。

２３歳で「売れる」ためには自分が体験し実践し、実感しなくてはお客さんに真実が伝わらないと思い、システムを作りながら営業を体験するが、ほとんど売れない時代が続く。

２７歳で「売れる」には成長初期の売れるものを選択することが一番と思いアメリカの会社に入社。数々の営業のプロの売り方を間近で実感させて頂き、ここで本物のセールスに目覚め、自らも実践し思った以上の成果を得た。

３１歳で大手法人向けのセールス活動では「人として刺激ある出会い」がほとんどないことを実感。そして、今まで営業を通じて見に付けてきた「ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ」は全員参加経営の最大の武器であることに気づき、独立。現在までに１０社以上の全員参加経営の支援を自ら訪問して行っている。社員１０人程度でも最高の勝負に挑んでいる会社が大好きである。